新加坡南洋理工大学 × 池州学院 · 2026年7月

绿色制造与可持续工程

以生态系统 + 全生命周期为方法,帮助跨学科教师重构可持续教学——覆盖纺织、能源、电子、食品、建筑等产业。

32 位教师 21 学时 7 次研讨 7 大教学支柱
7
生命周期阶段
3
第二天锚定产业
21
矩阵杠杆点
32
课程再设计目标

研修项目

创新教学法高级研修

池州学院跨学科教师与南大联合设计——把可持续内容与“如何教”合为一体。

💚

绿色制造

在设计与运营生产时,使能源、物料、排放、水与废弃物影响在全链条最小化——而不仅是工厂大门之内。

实践
⚙️

可持续工程

维护生态完整性、满足当代人需求,且不损害后代满足其需求能力的工程决策。

学科
🔄

循环经济

共同目的地:材料以同级或更高级别回到同一价值链——废弃物成为投入。

目标
绿色制造是实践。可持续工程是学科。
循环经济是二者共同的目的地。

产业生态

学生将进入的七大产业

本周请选定一个作为你的案例产业——课程将反复回到这些场景。

🧵

纺织

纤维 · 印染 · 成衣 · 再利用

📦

包装

纸 · 塑料 · 再填充

电力

电网 · 储能 · 需求侧

📱

电子

芯片 · 终端 · 电子废弃物

🌾

农业 / 食品

田间 · 冷链 · 损耗

🏗️

建筑

水泥 · 钢材 · 改造

🔋

能源

燃料 · 可再生 · 能效

教学法主轴

每次研讨都会回到的七大支柱

创新教学法不是附加项——它是本项目的操作系统。

01

找到所爱,找到目的——触动心灵

把内容与学生真正在乎的事相连。

02

全生命周期与整体框架

社会 · 技术 · 商业——贯穿每一阶段。

03

本地与全球案例进课堂

池州、安徽与世界案例同场。

04

沉浸式内容与实践

少纯讲授;多工作坊、田野与 AI 辅助练习。

05

同伴互学

跨学科辩论与配对评议。

06

个性化指导

一位教师 · 一门承诺再设计的课程。

07

战略传播

能改写框架的一句话——用于课堂、提案与同行。

第二天预览

三大产业 · 七个阶段 · 二十一个杠杆

烟囱,已经搬家了。修好一个阶段,往往只是把负担挪到别处——只有全生命周期思考才能点名最大杠杆。

☀️

光伏发电

能量回收期 1–2 年 · 组件寿命 25–30 年。FBR 多晶硅 + 可再生电力工厂,已在中国规模验证。

晶硅 · 薄膜
🧵

纺织服装

80% 影响在设计阶段锁定。单一 · 耐穿 · 可修 · 可回收——四字纲领。

棉 · 涤纶 · 粘胶
🚗

电动汽车

“电池是新的烟囱。”LFP + CTP + 可再生工厂 + 梯次利用先于回收。

纯电 · 锂电 · LFP / NMC

统一洞见

最大杠杆通常在上游

每个产业最大的机会,往往出现在“影响显现”之前——设计、化学体系、电网结构与伙伴关系,比末端治理决定更多。

💡

没有任何单一学科能单独解决循环经济问题。 生态系统是多方伙伴关系——社区、产业、政府、高校、学生与用户。

第 7 次研讨 · 总结承诺

每位教师承诺再设计一门模块:

A
生命周期 — 用全阶段 + 社会·技术·商业框架重写一单元。
B
本地锚定 — 用池州 / 安徽案例替换一个外来案例。
C
教学形态 — 讲授占比下降约 15 点;加入同伴、指导或 AI 练习。