支柱 1 · 先定心

框架之前,先问全场一个问题

“你日常生活最依赖哪一种资源——水、电、食物、衣物、设备、建筑、出行?它的‘报废故事’让你忧虑还是受到启发?”

目标:让跨学科教室从生活经验进入,而不是从技术术语进入。

背景

什么是绿色经济?

🌍

低碳

降低对化石燃料依赖,减少温室气体排放。

📉

资源效率

用更少资源获得更高产出,并改善废弃物管理。

🤝

社会包容

公平的经济机会与更好的生活质量。

🌿

自然资本

承认生物多样性与生态系统服务的经济价值。

工作约定

继续之前,先统一定义

实践

绿色制造

设计与运营生产,使能源、物料、排放、水与废弃物影响在全链条最小化——而不仅在工厂大门。

学科

可持续工程

维护生态完整性、满足当代人需求,且不损害后代满足其需求能力的工程决策。

绿色制造是实践。可持续工程是学科。
循环经济是二者共同的目的地。

生态系统方法

真实问题同时活在三个圆里

只为一个视角设计,另外两个会在之后惩罚你。

🔧

技术

排放 · 水 · 材料
工艺、能源、性能

💼

商业

成本 · 可行性 · 就业
价值主张、资源、规模

🎯

影响评估三维测量:环境(排放·水·材料)、社会(健康·公平·社区)、经济(成本·可行性·就业)。

全生命周期思考

六个阶段 + 设计 + 循环终点

点击每一阶段,查看可带回课堂的教师提示语。

开采之前:化学体系、结构、耐用性、单一材料选择。第二天将其提升为扩展七阶段框架的阶段 01——约 80% 影响在此锁定。
矿山、田野、森林、盐湖。水、能源、土地与人权足迹从这里开始——产品标签上往往看不见。
工厂。电网电力结构往往决定一半足迹。废弃物、溶剂、印染与电芯制造在此发生。
货运、包装、跨境贸易。对排放的贡献常低于学生预期——却是韧性与政策的真实杠杆。
寿命、单次能耗、用户行为、洗涤周期、驾驶与充电模式。用户真正“感受”的阶段。
收集、分选、生产者责任延伸(EPR)、回收。跨产业瓶颈往往是处理能力——不只是废弃量。
材料以同级或更高级别回到同一价值链。绿色制造的终点——闭环。

整体框架 = 社会 + 技术 + 商业 —— 应用于每一阶段。

多方伙伴关系

生态系统是伙伴关系,不是单一组织

01

谁参与

利益相关方。社区 · 产业 · 政府 · 高校 · 学生 · 用户 · 自然。

02

优化什么

全生命周期价值链。端到端所有阶段——不是单一工厂 KPI。

03

如何运转

行政 / 管理 / 财务 / 团队。让伙伴关系得以持续的运营骨架。

没有任何单一学科能单独解决循环经济问题。

今日活动与出口

从框架回到教室——再带回池州

小组活动 · 45 分钟

选一件日常物品,走完生命周期各阶段。

可选:手机、T 恤、午餐包装,或教室投影仪。

1
走完生命周期各阶段(设计 → 循环)。
2
每一阶段使用 社会 / 技术 / 商业 框架。
3
识别一个循环机会——废弃物如何成为投入、如何减废?
4
准备 3 分钟分享。
出口反思 · 静默 · 5 分钟:“本次研讨最激活你哪一条支柱?回校课堂你最想先试哪一条?”